Создание эффективной команды.
5 пороков команд и как их превратить в добродетели
Мы ещё делаем этот курс, но вы уже можете оставить заявку и получить курс одним из первых после его публикации.
Описание интерактивного курса
Курс "5 пороков команд" по Патрику Ленсионе является актуальным для любой команды, которая желает улучшить свою работу и достичь больших результатов. Он предназначен для руководителей, менеджеров и всех, кто работает в команде и хочет повысить ее эффективность.
В курсе разбираются 5 пороков команды и к каким последствиям они приводят:
1. Взаимное недоверие
2. Уход от конфликтов и фальшивая гармония
3. Необязательность
4. Нетребовательность друг к другу и низкие стандарты
5. Безразличие к общему результату. Карьеризм и эгоизм
Вы получите конкретные инструменты и узнаете, как действовать в каждом случае, чтобы преодолеть пять пороков, превратить их в добродетели и значительно повысить эффективность вашей команды.
Вы научитесь:
• Строить доверительные отношения в команде
• Эффективно управлять конфликтами в команде
• Создавать четкие цели и задачи для команды
• Добиваться принятия ответственности участниками команды за свои действия и результаты работы всей команды
• Создавать планы и стратегии для достижения поставленных целей
Вы получите конкретные инструменты и узнаете, как действовать в каждом случае, чтобы преодолеть пять пороков, превратить их в добродетели и значительно повысить эффективность вашей команды.
1 часть
В 1 части основной акцент идет на развитие навыка распознавания каждого из 5 пороков. Будет показано много поведенческих моделей как проявляются пороки команды в различных ситуациях. В результате у вас появится «насмотренность» и теперь вы это уже не развидите. У вас появится интуитивный «детектор», срабатывающий на любые проявления пороков в своей команде. Это даст возможность быстро среагировать и исправить ситуацию не дожидаясь, когда все зайдет слишком далеко!
Также как дополнительная опция в курсе есть тест, пройдя который вы также сможете понять, насколько у вас в команде выражены каждый из 5 пороков.
Продолжительность — 10 шагов (60 минут)
Стоимость передачи неисключительных прав — 490 000 руб
2 часть
Во второй части будут подробно разобраны способы, как справиться с каждым из пяти пороков. Показаны модели эффективного поведения лидера при работе с каждым пороком.
Продолжительность — 10 шагов (50 минут)
Стоимость передачи неисключительных прав — 480 000 руб
Клиенты об интерактивном видео
«Это просто феерично! Получилось очень бодро, с юмором, отличное насыщение информацией. Тяжело оторваться, как от хорошего фильма. Надеюсь, в дальнейшем нас ждут новые курсы в таком же стиле. Курс от компании „Интерактивное видео“ — качественно новый уровень!»
Светлана Михнюк
T&D Coordinator
«По итогам запуска курсов „Интерактивное видео“ (9 курсов) мы опросили 12322 работника, из них 71% оценили курсы на „хорошо“ и „отлично“. И 40% выбрали наиболее предпочтительным для обучения/инструктажа именно формат интерактивного видео (это первый по популярности результат!). Благодарим всю команду „Интерактивное видео“ за профессионализм и качественную работу»
Александр Бочков
Заместитель начальника управление обслуживание пассажиров
«Четко, емко, с юмором, наглядно и очень показательно. Хочется отметить интересный ход — ролик снят от первого лица, и чувствуешь себя главным героем истории, а это очень вовлекает»
Нина Крючкова
HR бизнес-партнер
«Коллеги, спасибо за курс! Почти все сотрудники уже прошли обучение по нему и очень многие называют ваш курс шедевром! Вот один из типичных отзывов: «Большое спасибо за такой курс! Это настоящий шедевр! Учиться интересно, на одном дыхании. Все очень четко и понятно! Все ситуации запомнились и в нужное время прямо-таки стоят перед глазами, как памятки!»
Лариса Шарок
Руководитель корпоративного Университета Т.Б.М.
«В этом году мы запустили 6 интерактивных видео по определению мотивационных типов сотрудников. Новый формат обучения понравился сотрудника.
По словам обучающихся:
„Очень увлекательный, полезный и интересный курс. Местами довольно сложно определить тип сотрудника, но это ещё больше заинтересовывает. Спасибо!“
„Интересный тренинг, все логично, доступно, объяснилось вполне понятно“
„Полученные знания и навыки актуальны и применимы в моей работе!“
Елена Погодина
Руководитель дистанционного обучения
«Интерактивное видео — это свежий глоток воздуха в системе дистанционного обучения»
Татьяна Юдина
Ведущий тренер
«Вместо скучных текстов — наглядное, живое и запоминающееся представление информации»
Майя Лопухина
Департамент по работе с персоналом
«Интерактивные ролики — это идеальный вариант учебного контента»
Александр Кудрявцев
Руководитель управления обучения и развития персонала
«Я скептически отношусь к самообучению на рабочем месте, но данный формат позволяет без труда вовлекать сотрудников, так как обучение проходит полезно и легко. И это меняет весь контекст самообучения!»
Игорь Рупчев
Sales Training Manager